Le projet en détail
Les besoins du client
Eurazeo (équipe Idinvest Partners) investit dans des dizaines de start-ups B2B et B2C en Europe chaque année. Les fenêtres d'analyse pré-investissement sont courtes et exigent un avis technique indépendant, qui complète l'analyse business et financière des équipes deal.
Notre client souhaitait un partenaire capable de mener des due diligences techniques rapides (< 15 jours), restituées sous forme de rapports lisibles par un comité d'investissement non-tech, et étayées par des entretiens approfondis avec les CTO et lead devs des cibles.
Notre accompagnement
Nous démarrons chaque mission par un cadrage avec l'équipe deal pour aligner les angles d'analyse prioritaires (architecture, scalabilité, sécurité, dette technique, équipe et organisation) au regard de la thèse d'investissement.
Nous travaillons ensuite en « pair à pair » avec les équipes techniques de la cible : 3 à 5 sessions de travail avec le CTO et les développeurs, croisées avec une lecture sélective du code, de l'infrastructure et du backlog. Ces échanges ne servent pas seulement à auditer : ils sont l'occasion de brainstormer avec l'équipe sur les priorités tech et stratégiques de l'après-levée (roadmap, recrutements, dette à résorber, chantiers structurants).
Nous restituons un rapport de 15 à 25 pages, lisible par un comité d'investissement non-tech : photo de l'existant, points forts, risques classés et plan de remédiation à 12 - 18 mois, défendu devant le comité.
