Méthodologie
Une méthodologie éprouvée qui vous accompagne à chaque étape vers un produit qui s’installe durablement en production.
Le bon produit
De nombreuses itérations en partenariat étroit avec nos clients pour s’assurer que le produit final est aligné sur leurs attentes et leur stratégie. La méthode est ajustée au cas par cas - ci-dessous un exemple représentatif.
Les cinq phases
Cinq étapes-clés, chacune avec ses livrables et ses points de validation.
Valider les specs et confirmer que le produit envisagé est le bon.
Coder le bon produit dans un délai record.
Tester et affiner le produit avant son lancement.
Lancement officiel du produit.
Garantir l’adoption durable du produit, clé de sa réussite.
Indépendance technique
Aider nos clients à réussir, c’est aussi leur donner les moyens d’être techniquement indépendants à long terme. Un projet digital n’est un véritable actif que s’il peut vivre sans nous.
Vous êtes propriétaire à 100 % du code que nous produisons : libre à vous de l’éditer, l’adapter ou le réutiliser sans notre accord.
Notre code est documenté selon les bonnes pratiques établies, pour qu’il soit facilement maintenable, évolutif et que l’onboarding de nouveaux développeurs soit rapide.
Nous vous conseillons sur les choix technologiques critiques pour garantir votre indépendance vis-à-vis de vos prestataires : stack durable, administrable, documentée.
Engagement
Chez Bluesquare, tout le monde est développeur full-stack. Nous sommes convaincus que tout le cycle projet - y compris le post-production, la gestion de projet et la formation des utilisateurs - doit être porté par des développeurs expérimentés avec un vrai sens de l’entrepreneuriat.
Toute l’équipe est formée aux mêmes standards et processus Bluesquare. Chacun peut répondre à toute question de post-production, de l’UX à l’architecture profonde de la base de données.
Notre équipe est principalement composée de collaborateurs long terme. Plutôt que d’externaliser la production, nous croyons en la relation rapprochée avec nos clients et en la montée en compétences continue de notre équipe interne.
Le pacte
Les meilleurs projets sont ceux où client et partenaire se challengent mutuellement et tirent l’exigence vers le haut. Nous nous positionnons uniquement sur les missions où nous pouvons comprendre et nous aligner profondément avec votre stratégie.
Nous différencions notre offre par la qualité du conseil technique et stratégique. Il est essentiel pour nous de comprendre vos enjeux métier pour proposer les bonnes options techniques.
Vos décideurs sont des facteurs-clés de succès : ce sont eux qui portent le projet en interne. À un certain stade, nous devons avoir un accès direct aux décideurs concernés.
Nous travaillons exclusivement avec nos clients finaux et ne nous positionnons jamais comme sous-traitants. Réduire l’intermédiation a un impact direct sur la qualité du conseil et l’adoption du produit.
Échangeons
Notre équipe vous répond sous 48 h. Premier échange offert, concret, sans présentation interminable.
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